Moartea unei iluzii
Plecand de la un articol publicat in Ziarul Financiar, acum ceva vreme am scris un articol pe Cafeaua de Montreal, in care subliniam anumite aspecte ale modului in care seful Lindab Romania intelege sa-si faca reclama personala implicand compania pe care o conduce. Articolul a generat 60 de comentarii si 1,750 de vizualizari.
Dintre comentarii, nu putine au fost cele care l-au acuzat pe Andrei Sulyok de duplicitate in privinta modului in care intelege sa-si pastreze angajatii capabili in companie. Intr-un comentariu scris ca drept la replica pe acest blog, Andrei Sulyok relua o parte din declaratiile facute Ziarului Financiar:
Fara o echipa de profesionisti, fara angajati de valoare, indiferent de produsele comercializate sau serviciile prestate, nici o firma nu poate avea succes pe termen lung. Daca Lindab este astazi un brand de succes in Romania, este in primul rand multumita angajatilor ei. Este nevoie de profesionalismul angajatilor in care am crezut de la bun inceput si in care cred in continuare. Le multumesc celor care au fost, dar mai ales celor care sunt astazi angajati Lindab ….
Recent, Cafeina.ro a intrat in posesia unei adrese care a fost trimisa tuturor colaboratorilor Lindab, ca urmare a plecarii din firma a lui Sorin Birsan, Ildiko Anghelescu si Dan Dragomir. Documentul care poate fi descarcat de aici, il acuza pe Sorin Birsan, fost director de zona, ca ar fi tradat firma Lindab, ca ar fi actionat impotriva intereselor companiei cat timp a fost angajat si lucru foarte curios, precizeaza ca Sorin Birsan ar fi fost dat afara din Lindab pentru incompetenta.
Adresa este semnata de Andrei Sulyok, manager general si de Radu Gliga, noul director de vanzari pe Romania. Imi rezerv dreptul de a posta acest document, deoarece nu este un document intern al companiei caci odata cu expedierea lui catre dealerii si colaboratorii Lindab a devenit public.
Rar mi-a fost dat sa citesc asemenea randuri de-a dreptul descalificante pt cei care le-au semnat, atat in calitate de oameni cat si ca manageri. Un asemenea limbaj pur si simplu nu este acceptat intr-o corespondenta oficiala a unei companii. Sa declari din proprie initiativa intr-un nota adresata unor persoane straine de companie asemenea motive care ar fi dus la incetarea unui contract de munca al unui angajat al firmei este neprofesionist si bizar. Asemenea termeni cum sunt cei folositi in documentul Lindab - “l-am dat afara pentru incompententa“, “suntem ofensati de modul in care au procedat” sau “echivalam decizia lor cu un act de tradare” - ar duce in orice tara civilizata la un proces de calomnie si solicitare de reparatii morale. Personal, sunt foarte curios sa aflu argumentele care au stat la baza acuzatiilor de “incompetenta” sau “tradare“. Dar hei, acolo este Romania, tara unde legea bunului simt este suspendata pana la noi ordine.
Sorin Birsan este un om care poate fi acuzat de orice, mai putin de incompetenta, lipsa de loialitate fata de compania in care a lucrat zece ani sau coruptie. Daca Andrei Sulyok si Radu Gliga au putut sa scrie asa ceva despre un om alaturi de care au lucrat 10 ani – 8 in cazul lui Gliga – atunci cineva si-ar putea pune niste intrebari simple: cat de izolat de proprii tai angajati poti sa fii ca manager incat sa nu-ti dai seama timp de 10 ani ca Birsan e incompetent? Cat de prost cunoscator al firii umane poti sa fii incat sa nu-ti dai seama timp de zece ani ca directorul tau de zona este corupt? Cat de terfelita va fi imaginea Lindab Romania cand seful ei declara public ca unul dintre oamenii de baza ai companiei era incompetent si corupt dar cu toate astea i s-a platit salariul si celelalte beneficii timp de trei luni dupa ce acesta a parasit firma?
Dar bineinteles ca intrebarile sunt retorice pentru simplul fapt ca Sorin Birsan nu este vinovat nici de incompetenta, nici de coruptie si nici el ori Dan Dragomir si Ildiko Anghelescu nu pot fi acuzati ca au plecat la o companie concurenta a Lindab. Pentru ca acest lucru le este strain lui Andrei Sulyok si lui Radu Gliga imi permit sa-i informez ca exista ceva ce se cheama etica profesionala. De care cei mentionati mai sus au dat mereu dovada cat timp i-am cunoscut. Faptul ca pleaca la concurenta nu inseamna, stimati domni, ca automat le vor pune pe masa toate informatiile din Lindab.
Eu am lucrat si cu Ranilla si cu Borgia si cu Plannja dupa ce am plecat din companie. Ba chiar am reusit sa import Lindab din Suedia peste capul Lindab Romania folosindu-ma de o fisura din politica de vanzari a concernului suedez, care a ajuns pentru scurt timp sa-si concureze prin mine propria filiala din Romania.
Dar absolut niciodata nu am oferit concurentilor Lindab Romania vreo informatie interna care ar fi dus la pierderea unei parti din reteaua de distributie si nici nu am incercat sa atrag de partea cealalta a baricadei colaboratori sau dealeri din reteaua lor. Plannja Romania nu stia nici dupa cinci ani lista completa a distribuitorilor Lindab din Romania. Iar cand i-am facut training celui care avea sa ajunga primul director de vanzari la Ranilla Romania, l-am invatat punctele tari ale sistemului finlandez, nu punctele slabe ale sistemului Lindab. Am indoieli sincere ca Birsan, Dragomir si Anghelescu sunt altfel.
Sa trecem la un alt punct care merita dezbatut. Cata incredere are Andrei Sulyok in compania pe care inca o mai conduce daca considera o firma oarecare drept concurentul Lindab? Se teme el intr-atat de acea firma incat sa ajunga sa cersesca intr-un document oficial informatii despre eventualele oferte si lucrari ale respectivilor? Chiar asa a ajuns Lindab Romania sa considere drept concurent o companie care pe care altadata ar fi considerat-o cel mult concurenta dealerilor sau colaboratorilor ei?
Un aspect important care mi-a atras atentia in acest document pe care vi-l prezint astazi, este ca desi foarte multi il banuiau pe Sulyok ca el este cel care tot timpul a legat cate o tinichea de coada fiecarui om plecat din Lindab, niciodata nu am avut o dovada clara. Acum o avem. Si o avem pentru ca daca altadata Andrei o facea prin uneletele lui, acum a fost nevoit sa o faca singur pe motiv ca nu mai are pe nimeni de care sa se foloseasca.
Decat pe Radu Gliga dar el e un nimeni care se bucura probabil pentru pozitia de sef in care a ajuns datorita contextului actual si presupun ca arde de nerabdare sa-si manifeste puterea. Pentru el trebuie sa fie o mare realizare ridicarea de la pozitia de vanzator de tevi, pe care odata angajat la Lindab il interesau sedintele de vanzari si ce se intampla prin firma cam cum ma intereseaza pe mine cine-i presedintele Burkinei Faso, si sa ajunga dupa 8 ani director national de vanzari. Ori s-au terminat oamenii capabili in Romania, ori Gliga s-a schimbat enorm peste ani. Personal, nu cred in schimbari radicale.
Atat comentariul postat de Andrei Sulyok pe blogul Cafeina.ro – fostul Cafeaua de Montreal – cat si interviul lui din ZF sunt in totala contradictie cu acest document bizar care a emis din birourile Lindab. Aceasta actiune manageriala vine sa confirme cu varf si indesat opinia noastra, a fostilor angajati Lindab, ca Andrei Sulyok nu a dat si nu da doi bani pe nimeni. Ca nu a avut, nu are si nu va avea o echipa pe care sa se bazeze. El a beneficiat de serviciile unor oameni care conjunctural s-au transformat intr-o echipa pentru ca s-au inteles perfect intre ei, insa el nu are nici o contribuitie. Doar ca s-a transformat in vedeta pe spatele acestor oameni in care acum da cu laturi.
Documentul incriminat in aceste pagini reprezinta moartea unei iluzii. Iluzia ca la Lindab totul merge ca pe roate, ca exista o echipa de profesionisti care conduce firma, ca angajatii Lindab se pot simti in siguranta si mai ales iluzia ca Andrei este omul deosebit pe care cativa il laudau in comentariile articolului Balada pastorului batran.
Rusine Andrei! Rusine Radu Gliga! Iar voi, actualilor angajati ai Lindab, aveti grija cum va purtati fata de stapanire. Caci intr-o zi va veni si randul vostru sa vi se terfeleasca onoarea si numele.
Pe aceeasi tema
Daca v-a placut acest articol, va invit sa lasati un comentariu sau sa va abonati la acest blog si sa primiti viitoarele articole direct in RSS readerul dvs.
Daca nu dispuneti de un RSS reader, va puteti abona prin e-mail iar astfel veti primi ultimele articole de pe blog in fiecare dimineata: click aici pentru abonament.
Loading ...
Prafrazand titlul articolului din ZF acest material ar fi mai oportun sa poarte titlul “Fotbal prin canale - pase cu fecale”.
Lindab a mai ramas cu oameni de o miuta in curtea scolii. Raducu iubeste tenisul, cred ca va juca in alta echipa, nu cea campioana. Oricum ii doresc succes si ii recomand sa citeasca articolul scris de Stash despre Andrei Gheorhge.
Radu Gliga tu esti un altfel de om, cu principii sanatoase de viata.Reaminteste-ti cum ai crescut in ochii tuturor cu luarile de pozitie si atitudinile de lider sindical, satul chiar pana la scarbire de manevrele, tiganiile si alte lucruri incalificabile din organizatie.
Tu nu ai nevoie sa fi transformat in unealta nimanui pastreaza-ti verticalitatea, cinstea si omenia. Sti bine ca superiorul tau direct are probleme de perceptie a realitatilor din organizatie si mai ales ca nu are nici un fel de scrupule in a terfeli pe oricine pentru a-si atinge scopurile.
Radu Gliga ai intrat in treaba asta cu sufletul deschis si cu convingerea ca vei repara ceva si vei face bine. Toata aventura asta o sa te coste vei avea nopti nedormite, framantari, indoieli, remuscari, neliniste pt ca inca mai ai constiinta. O sa fi un alt subiect demonizat al unui alt comunicat
dragilor,documetul intern(sau cum o fi)mi-a dezvaluit partea cea mai dureroasa a afacerii mele personale.necomunicarea cu colegii(am evitat sa-i numesc angajati,dar din pacate am ramas doar la nivelul asta).balacarerile despre mana care hraneste,sau despre cel care musca au sens doar daca duc la un rezultat concret,si parerea mea ar trebui sa fie o discutie in doi.poate mai bine decat f multi inteleg ce inseamna sa plece cineva din firma,cineva care la venire(si nu din vina lui)nu stia mai nimic din aceasta meserie,si care a invatat direct de la sursa,capatand incredere si acces la tot ce face compania.
trebuie avut in vedere ca evolutia fiecaruia(a celui care isi doreste un progres pe plan personal)cunoaste mai multe etape.cel care isi face lectiile din timp si acumuleaza tot ce se poate,nu poate sa ramana intr-un singur loc,cat de bine platit sau cat de multinational sa fie.cei care au scoli la baza inteleg pt ca asa le-au fost predate(cei norocosi cu prof buni)cei care nu au scoli pot avea fler sau pur si simplu pot fi impulsionati de “capra vecinului”
rezultatul acestei evolutii ii desparte pe Yesmani,de cei care isi umezesc buzele in cu totul alt scop decat pt un pupic cat de mic pe un fund intotdeauna rotund.
dar sa revin la ce ma doare.mai deunazi am renuntat de a mai cauta justificari de adormit interesul pt combativitate,sau de trezit concurenta.CAPITALUL UMAN al companiilor.
dragilor,experienta si vechimea in acelasi domeniu cate decat specializat pot fi un handicap pentru oricine are de condus o firma cu diferitele ei forme de probleme care apar inerent,zi de zi.uitam deseori ca viata dintr-o companie nu se reduce la bugete,la strategii,la viziuni care mai de care.viata in interiorul unei companii inseamna mai degraba,nevoi individuale ale fiecaruia care participa la mersul cat decat al companiei.cu parere de rau,dar oricum bine ca este si asa,am si un contraexemplu in familie.parerea de rau se refera doar la mine,pt ca eu nu reusesc,mai bine zis nu am reusit sa-mi ascult colegii,sau daca i-am ascultat,atunci imediat am venit cu sfaturi pt rezolvari imediate.fara falsa modestie am creat in cadrul companiei(fara voia mea, of course)un incubator de afaceri,toti care au plecat din firma ori au ridicat compania la care s-au dus,ori si-au creat afaceri proprii cu acelasi specific cu a noastra.din pacate aceste lucruri sunt doar bune de povestit la nepoti,nu au de sa creeze satisfactii in prezent.primul impuls la plecarea lor din companie, a fost exact ca al lui Andrei.va rog intelegeti-l,este si el om si se pare ca furtuna starnita(nu acum)in jurul lindab,nu mai da timp pt o gandire la rece,lucru de care stiu sigur ca el este in stare.nu cunosc nici un fel de relatie interpersonala din cadrul lindab,si nu ma lansez in a fi un analist al situatie ,de orice moment.stiu doar ca entuziasmul a disparut,organizatia tinde sa devina una impersonala,noutatile aduse sunt doar un fel de transfuzie de sange mai oxigenat,care incetineste doar moartea clinica a creierului.sansa altora care vor sa le ia locul.nu pot decat sa privesc cu simpatie aparitia concurentei care doar din lipsa de altceva gata format apeleaza la fostii angajati lindab.stiti la cine ma refer acum,ceilalti concurenti,nu ma intereseaza sunt afaceri aduse de companii la fel de impersonale ca si lindab.pana la urma este batalia lor,strategia lor,si este somnul lor,dupa o zi in care au muscat sau nu din curul sau felia,celuilat.
vestea buna pt toata lumea din lumea asta inghesuita de produse si servicii,oferite de mai toti(neaparat copiate cele de succes),ca toata lumea face greseli.hai sa nu ne bucuram prea devreme,iesim pe usa si daca nu am facut-o noi,in urma noastra orice om de incredere(neaparat un angajat bine platit)va face greseala datatoare de speranta si oportunitati concurentei.
parafrazez un pic;castigati,castigati,castigati….sa aveti maine suficiente resurse de a si pierde.
ps.e prima data cand am intrat pe blog,explicabil interesul pt subiect,felicitari initiatorului
Domnilor,
cititorii acestui articol se impart in doua categorii:
a.actuali
b.fosti
a. actualii sunt ingroziti de faptul ca le sunt urmarite toate caile de comunicare. Sunt intimidati prin tot felul de comunicate interne si zvonuri. O sa avem si comentarii de la acestia insa dupa program acum limitindu-se la vizualizari.
b. fostii. Scarbiti, simt ca demersul lor e zadarnic, neavand nici un fel de impact la nivelul conducerii.
Sunt reorientati, si-au regasit echilibrul, le merge mai bine si vor sa dea uitarii experienta nasoala care s-a numit Lindab.
Sulyok go home!Tu esti visul urat!
Ce atata discutie pentru o concediere? Sorin era exact ca cei pe care-i blamati aici. Si el era arogant si suficient. Sa-i intrebati colaboratorii lui ce parere au de el. Se purta cu angajatii mei de parca el era patronul si nu eu. Cand venea in vizita, parca venea vreun ministru de la Bucuresti.
Iar cand mi-a cerut sa-i arat facturile de la o lucrare sa vada cu cat am vandut-o i-am spus sa nu-l mai prind pe la mine. Bine ca a plecat, mare tragedie!
De ceilalti doi nu stiu nimic.
Domnule ofiter ratat, mai aveai mult pana la colonel, poate capitan asa mai vi de acasa.Cum se purta dragule cu angajatii tai? Te-a privat pe tine de placerea sa te porti intr-un fel cu angajatii tai? Se purta mai urat cu ei decat tine, ca nu intelegem? A stabilit alte standarde si raporturi de comunicare cu oamenii tai ca te-ai simti umilit?
Draga creuzet, Lindab nu este o franciza ca sa aiba dreptul sa ma controleze. Nu detine cota parte din afacerea mea. Dar angajatii de acolo se poarta de parca ar avea de luat dividente de la mine. Adica eu cu riscurile si cu lupta si ei sunt sefi la mine in firma, nu? Cum vine asta?
Herr colonel,
din punctul asta de vedere ai perfecta dreptate. Ei nu au inteles niciodata o afacere in totalitatea ei. Insa daca afacerea ta se bazeaza in mare parte pe relatia cu Lindab si daca ti-au mai adus si lucrari pe tava, atunci da, au prostul obicei sa se creada buricul pamantului, mult mai destepti decat tine si oarecum frustrati , gandind ca ar fi fost mult mai buni. Li se pare nedrept ca tu ai prins ceva cheag si ca ei au ramas slujbasi dar nu au avut curajul sa faca pasul si sa isi asume riscurile tale.
Ei, dragii mosului, am ajuns si pe aici. Va spune batranul Andrei Plesu de ce nu comenteaza angajatii care mai sunt la Lindab pe acest forum. Sunt urmariti zi si noapte, au statiile de lucru monitorizate cu programe speciale. Exista riscul ca atunci vand se uita pe site-ul asta sa fie surprinsi si sa primeasca sanctiuni drastice. Acest blog este tabu la Lindab. Daca vorbesti despre el risti concedierea. Eu zic sa ii incurajam pe cei 12-13 oameni care mai lucreaza la birouri sa comenteze de pe calculatoarele lor personale de acasa sau de la net cafe si sa aflam si care este opinia lor. Fiti tari oameni buni, ce vi se poate intampla? Sub teroare nu veti putea lucra si oricum veti pleca la un momentdat. Fiti liberi ! Vorbiti liber ! Nu va opreste nimeni.
Cami, ti-ai prins limba in manualul de marketing? Hai ce faceti?
La lupta ! La lupta camarazi mei !
Pentru o informarea corecta, va anunt ca acest blog este accesat in mod regulat de pe serverele Lindab. De la diferite IP-uri. Cine anume intra habar nu am, dar vizitatori sunt.
Ce ziceti domnilor despre noul contract de dealer? Nu vi se pare ca ne cam baga pumnul in gura? Sunt ei in masura ,asa rupti in cur cum au ajuns, sa adopte o asemenea pozitie? Cred ca singura valoare pe care o mai are Lindab este reteaua de distributie. Nu credeti ca e vremea sa luam putina atitudine si sa tina cont macar odata de parerea noastra. Haideti sa nu semnam nimic au oare curajul sa nu ne mai proceseze comenzile?
“La lupta fratilor !”
Asa este! Contractul este mai restrictiv si mai putin favorabil noua ca niciodata.Pana cand sa le bagam bani in buzunar pe oasele noastre rupte.Ajunge, trebuie sa fie o colaboare in care castiga toti nu numai voi. Negociati s-au lasati-ne in durerea si saracia noastra
Lasati bai fratilor comentariile astea instigatoare ca oricum va beeeep astia de la Lindab la fundul gol. Eu cand eram distribuitor mi se punea contractul pe masa si ziceau: semnezi sau rupem relatia. Eu mai protestam mai incercam, dar venea dl. Edi si imi dadea cu flit. Ce-i drept tipul avea fler si ma facea sa cred ca am dreptate si ca sunt tare. Inainte sa vina el pe la mine faceam si repetitii cum sa il conving sa nu imi mai ia din discounturi si sa mai ma pasuiasca cu platile dar era tare dat naibii si ma facea din vorbe. Asta e… Baiat destept. Sa ii dea D-zeu sanatate ca am auzit ca acum este in alta parte. Deh, tot tradator si asta. Ca toti ceilalti care au plecat de acolo de-a lungul timpului. Stash, sa inteleg ca si tu esti un mic tradator?
@ Michael Jackson
Tot tradator si eu. Ca eu eram in negocieri cu Whirpool. Si incompetent si corupt, ca si pe mine m-au acuzat ca-mi trageam bani de la dealeri. Ce, e ceva nou aici? Toti suntem niste lichele, d-aia ne-a si aruncat Lindab ca pe niste masele stricate, ca ne tineam numai de prostii si ne opuneam politicii sanatoase de vanzari si de firma. Cu d-astia ca noi nu faci treaba, mai bine sa se care naibii sa-si faca afacerea lor.